Jak zarządzać motywacją i efektywnością

w czasach szybkich zmian?

Rozwijaj Swój Zespół

Warsztaty Programy dla Firm

Cena już od: 7990 netto

DLA KOGO JEST TEN WARSZTAT?

Twoja firma jest w procesie ciągłych zmian lub Warunki zewnętrzne źle wpływają na wyniki zespołuW zespole pojawia się:
brak akceptacji dla zmian i opór w ich wdrażaniu,
problemy komunikacyjne,
spadek zaangażowania, spadek motywacji i pojawiający się stres,
rotacja pracowników.

Znajdź sposób na to jak ukierunkować swoich ludzi na działanie w trudnych czasach – niepokoju i niepewności.

Czy wiecie, że zarabiamy mniej, kiedy się stresujemy?
Nie zarabiamy też, gdy ciężko pracujemy!
Zarabiamy najwięcej w stanie FLOW, czyli stanie podwyższonej kreatywności, gdy myślimy lateralnie, poprzez pracę koncepcyjną.

Czym jest WARSZTAT - Jak zarządzać motywacją i efektywnością?

To warsztat, który ma przypomnieć Twojemu zespołowi, że zmiany są nieodłączną częścią każdej firmy, ale też życia i to od nas zależy, jak do nich podejdziemy. Czy zobaczymy w nich ryzyko, czy szansę biznesową.

Narzędzia w nim wykorzystane mają wskazać Twojemu zespołowi sposób postępowania, ale też zbudować w nim dojrzałą postawę, gdy firma wchodzi w proces zmian, wynikających z warunków ekonomicznych lub nowej wizji i strategii firmy.

Program szkolenia

Stan "FLOW" i jego wpływ na skuteczność w pracy

Odkryjecie, że każdy z Nas osiąga w pewnych momentach życia (również w pracy) - stan "FLOW", w którym jesteśmy odprężeni, a nasz mózg jest ponadprzeciętnie kreatywny i otwarty na szukanie rozwiązań w trudnych momentach.
To właśnie w tym stanie dzięki nam firma zarabia więcej, gdyż pracujemy twórczo i koncepcyjnie. Szukamy nieoczywistych rozwiązań. Poznacie 4 przesłanki niezbędne do osiągnięcia powyższego stanu.

Fale mózgowe, neuroprzekaźniki i ich wpływ na naszą pracę

Odkryjecie jaką rolę w Waszej pracy odgrywają fale mózgowe oraz naturalnie produkowane przez Was neuroprzekaźniki tj. endorfiny i kortyzol - hormon stresu. Co dzieje się z Waszą kreatywnością i chęcią wchodzenia w proces zmian, gdy pojawia się każdy z nich.
Zrozumiecie kiedy nie powinniście podejmować kluczowych decyzji, komunikować się z ludźmi, klientami, a kiedy tak, bo przyniesie to pożądany efekt.

Kryzys - jak działa nasz mózg w pierwszej kolejności

Odkryjecie, że istnieją dwa sposoby myślenia i każdy ma inny wpływ na podejmowane przez Was decyzje i chęć wchodzenia w proces zmian - myślenie linearne oraz myślenia lateralne. Pierwsze skupia się na tym, co zrobić, aby nie stracić, a drugie co zrobić, aby zyskać. Pierwsze dokonuje analitycznej oceny, a drugie szuka kompleksowych rozwiązań.
Dowiecie się jak je wykorzystać w czasie trudnych decyzji i szybkich zmian.

Zmiana i kryzys, jako szansa biznesowa

Dowiecie się:

Jak racjonalnie podchodzić do zmian i trudnych decyzji biznesowych, uwolnić głowę od zmartwień i pracować efektywniej.

Co mówić sobie, aby trzeźwo myśleć.

Co konkretnie mówić do swojego zespołu, aby ten miał siłę do działania i wchodzenia w proces zmian.

Jak budować w ludziach świadomość, że po kryzysach przychodzi dzień i warto być na to gotowym.

Logistyka warsztatu

⭘ Ustalamy dogodny termin.

⭘ Klient wybiera sposób i miejsce prowadzenia zajęć: online lub stacjonarnie (stacjonarnie zapewnia miejsce dla warsztatów).

⭘ Warsztat prowadzony jest w formie jednodniowej (stacjonarnie) lub dwudniowej (online) – lącznie 8 h.

⭘ Po miesiącu odbywa się tzw. „dogrywka” w formie online, z uzgodnionym z uczestnikami terminie – 1 h.

⭘ Wielkość grup – do 15 osób.

Zobacz co piszą o nas nasi klienci

Zapraszamy Cię do wymagających warsztatów, które wniosą Twój zespół na wyższy poziom - po warsztatach zła koniunktura, problemy i zmiany, staną się SZANSĄ, nie zagrożeniem 🙂