Po wypełnieniu Kwestionariusza Preferencji otrzymasz swój Indywidualny Profil Insights Discovery, dzięki któremu poznasz swój indywidualny styl funkcjonowania, sposób podejmowania decyzji, silne i słabe strony, wartości wnoszone do zespołu/firmy oraz bariery skutecznego porozumiewania się z innymi. Praca z profilem Insights Discovery da Ci również wskazówki dotyczące dalszego rozwoju oraz skutecznej komunikacji z innymi.

ᐅ Model kolorów wg. preferencji Junga oraz Model Roberta Diltsa pozwoli Ci stworzyć prosty i efektywny model komunikacyjny w zespole. Zyskasz pewność, że mówisz zrozumiałym i angażującym językiem.

ᐅ Dzięki Strategii Disneya poznasz 3 typy strategicznego myślenia ludzi: wizjonerski, strategiczny oraz analityczny – nauczysz się dostosowywać komunikację do każdego z nich.

ᐅ Dzięki zasadą Miltona Ericksona lepiej zrozumiesz ludzi, ich intencje i sposób podejmowania decyzji. Pozbędziesz się potencjalnej frustracji w obszarze komunikacji.

Model FUKO pomoże Ci jasno i stanowczo formułować swoje stanowisko i oczekiwania, delegować zadania, ale też przekazywać konstruktywną informację zwrotną.

Moduł ukierunkowany na zwiększenie gotowości menedżerów do samodzielnego i skutecznego zarządzania swoimi zespołami:
ᐅ Jak wyznaczać cele, aby menedżerowie wiedzieli, czego się od nich wymaga (za co będą odpowiedzialni) oraz na podstawie jakich kryteriów zostaną ocenieni.

ᐅ 4 etapy rozwoju menedżerów w teorii i w praktyce, bazując na podejściu K. Blancharda – nauczysz się diagnozować i oceniać poziom rozwoju menedżerów na podstawie ich kompetencji i zaangażowania.

ᐅ 4 alternatywne podejścia do menedżerów – nauczysz się wybierać odpowiednie podejście, w zależności od poziomu rozwoju menedżera:

⭕ Podejście dyrektywne – jako metoda konstruktywnego przekazania swojego stanowiska, oczekiwań i sposobu działania.

⭕ Podejście coachingowe – jako umiejętność zadawania mocnych pytań. Coaching – będący kluczem do sukcesu w obszarze przywództwa i rozwoju menedżerów.

⭕ Delegowanie – jako umiejętność przekazywania odpowiedzialności.

⭕ Podejście trenerskie – jako umiejętność przekazywania wiedzy swoim menedżerom oraz trenowania ich umiejętności. 

4 style przywództwa wg. B. Kaplana i R. Kaisera – przywództwo forsujące, aktywizujące, strategiczne i operacyjne.

ᐅ Naucz się sięgać po każdy ze stylów przywódczych, w zależności od potrzeby biznesowej.

Poznasz metodę na wypracowanie w swoim życiu work-life balance.
Dzięki Cyklowi FLOW zrozumiesz dlaczego czasem nie potrafisz odpoczywać, co jest przyczyną spadku Twojej efektywności, braku zaangażowania oraz często pojawiającego się stresu.

Narzędzie to pozwoli Ci pracować nad zwiększeniem motywacji, kreatywności oraz wdrożeniem nowego pojęcie – “Mądrzej osiąga się więcej” oraz drugiego “Wolniej, znaczy szybciej”!
Wykorzystamy do tego siłę wiedzy drzemiącą w neuronauce: falach mózgowych oraz neuroprzekaźnikach tj. kortyzol, endorfiny, dopamina i inne.

Będziesz pracował nad tym aby być i żyć TU i TERAZ!

Konsultacja i omówienie wyników badania 34 talenty:

ᐅ kod dostępu do badania.

ᐅ jedna 1,5-godzinna sesja w trakcie, której:
⭕ zrozumiesz na czym polegają Twoje unikalne talenty i jak ze sobą współdziałają. Zaczniesz doceniać ich moc.
⭕ dowiesz się jak Twoje talenty odbierają ludzie z Twojego otoczenia i co ich może wkurzać.
⭕ zastanowisz się w jakich sytuacjach Tobie pomagają, a w jakich przeszkadzają
⭕ otrzymasz praktyczne wskazówki jak możesz rozwijać swoje talenty w mocne strony.
⭕ zaplanujesz jak będziesz rozwijać Twoje talenty
zdecydujesz, co chcesz zrobić z talentami, które są u Ciebie słabsze, aby nie stanowiły dla Ciebie przeszkód w działaniu.

Podczas dwóch sesji coachingowych:

ᐅ Podsumujesz swoje wiedzę zdobytą podczas programu.

ᐅ Będziesz mógł rozwiać dodatkowe wątpliwości.

ᐅ Wyznaczysz swoje cele oraz stworzysz plan na to, jak je osiągnąć.

Cotygodniowe spotkanie dostępne dla wszyskich uczestników dotychczasowych edycji, w razie potrzeby. Podziel się swoimi osiągnięciami, ale również omów wyzwania przed którymi stoisz.