Jak
nie
stracić
najlepszych ludzi
w biznesie i życiu?
Cena już od: 7990 netto
Dla kogo jest warsztat? Piekielne warsztaty - Bestseller roku 2022 wg. jego uczesników!
Jesteś prezesem firmy, dyrektorem lub menedżerem zespołu. Chcesz znaleźć prosty sposób na przeciwdziałanie rotacji w zespołach i zaangażować w ten proces swoich menedżerów.
Odpowiadasz za obszar HR. Chcesz przeciwdziałać rotacji i zabezpieczyć kadrę zarządzającą przed utratą najlepszych ludzi w firmie.
To warsztat, którego nie zapomnisz!
Odkryjesz, dlaczego w życiu i pracy wygrywają Ci, którzy zapobiegają utracie ludzi i relacji, a nie "ratują tonącego okrętu".
Jeden z prezesów po warsztatach powiedział - "udział w tych warsztatach to prawdziwe must have dla każdego, kto ma dostęp do kontaktu z drugim człowiekiem"!
Czy możecie sobie pozwolić na błędy komunikacyjne i przepychanki słowne podczas spotkań, które dotyczą wspólnego celu?
A może możecie sobie pozwolić na brak skuteczności i niedowożenie terminów, bo brakuje rąk do pracy?
„Możemy się ze sobą nie zgadzać ale
jednocześnie wszyscy możemy mieć rację”
Leonardo Da Vinci
CELE WARSZTATU
Dlaczego ludzie odchodzą z firm
Poznacie 2 rodzajów konfliktów, które powodują utratę relacji, zaufania,
a w konsekwencji utratę ludzi z firm - konflikt na poziomie interesów i konflikt na poziomie wartości.
Preferencje osobowości pracowników
Nauczycie się rozpoznawać style funkcjonowania innych osób w zespole, po to, aby komunikować się z nimi w sposób skuteczny, zrozumiały i motywujący. Ci, którzy Was nie rozumieli, nagle zaczną rozumieć Was przekaz!
Unikatowe predyspozycje i talenty pracowników
Poznacie naturalne predyspozycje i talenty swoich pracowników,
dzięki temu będziecie mogli efektywniej przydzielać im zadania w zespole, ale też role w organizacji.
Model wartości pokoleniowej
Zrozumiecie wartości i motywację do działania osób z każdej grupy pokoleniowej, ale też wartości i motywację wynikającą z różnicy w sposobie mylenia i działania ludzi.
Komunikacja w zmianie, a rotacja
Poznacie różnice w projektowym sposobie myślenia ludzi - wizjonerski, strategiczny i analityczny, po to, aby skutecznie i zrozumiale komunikować pracownikom zmiany oraz nowe wyzwania.
Celem tego obszaru ma być uniknięcie rotacji, w oparciu o niezrozumiały przekaz.
Instrukcja antyrotacyjna
Znalezienie instrukcji wspierającej zatrzymanie procesu fluktuacji w firmie w oparciu o narzędzia, które pojawiły się na warsztatach.
Logistyka warsztatu
⭘ Ustalamy dogodny termin.
⭘ Klient wybiera sposób i miejsce prowadzenia zajęć: online lub stacjonarnie (stacjonarnie zapewnia miejsce dla warsztatów).
⭘ Warsztat prowadzony jest w formie jednodniowej (stacjonarnie) lub dwudniowej (online) – lącznie 8 h.
⭘ Po miesiącu odbywa się tzw. „dogrywka” w formie online, z uzgodnionym z uczestnikami terminie – 1 h.
⭘ Wielkość grup – do 15 osób.
